Nachfolgeplanung
Wie Sie den Grundstein für eine starke Unternehmerfamilie legen
Gerade bei der Nachfolgeplanung in Familienunternehmen – wer führt, wer ist beteiligt, wer darf im Unternehmen arbeiten – fehlt es in Unternehmerfamilien an Augenmaß. Operative Führung im Team, Gleichverteilung im Erbfall und Mitarbeit der Familie auf unterschiedlichen Hierarchieebenen – sie gelten als Königswege im Übergang auf die folgende Generation.
Aber gut Gemeintes erweist sich oft als schwere Hypothek für Unternehmen und Familie. Eine Unternehmerfamilie kann sich durchaus für diese Wege entscheiden. Sie muss allerdings wissen, was auf sie zukommt, wie anspruchsvoll diese Lösungen sind. Die Familienstrategie öffnet nicht nur den Blick für die Bandbreite der Handlungsmöglichkeiten, was funktioniert und was nicht funktioniert, was Zusammenarbeit erleichtert und was sie erschwert. Sie entwickelt standfeste Lösungen – mit ihnen kann die nächste Generation Herausforderungen meistern. So schafft sie stabile Strukturen für den dauerhaften Erhalt von Unternehmen und Vermögen in der Familie.